ゲーム 理論 と は。 10分でわかる「ゲーム理論」入門

「お前が正直に事件の全貌を自白すれば微罪にしてやる。 com - Homework help online.................................................................................................................................... 後手に必勝戦略がある 3. 121—123。 ゲーム理論とは、複数の人間が関わるときの意志決定の問題で、相互関係を理論的に考えるというもの。

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囚人のジレンマはゲーム理論の用語になります。 愚者は戦って勝とうとする」 三国志に登場する偉大な軍師、諸葛亮には数々の名言があるが、ビジネスパーソンにとってこの言葉ほど含蓄に富むものはないのではないだろうか。 繰り返しゲーム 人はなぜ協力するのか 2018年度NHK文化センター71• , p. コミットメントの具体例 2018年度65  家電量販店などの「最低価格保証」  他店よりも1円でも高い商品があれば値下げします  事後的には最適ではない「価格競争」にコミットすることにより、 ライバル店の値下げを牽制する効果が期待できる!  代理人(エージェント)へ交渉や仕事を依頼する  代理人には条件を譲歩する権限が無い  交渉の余地がないことをコミットすることができる  ソフトウェアの「オープンソース」化  市場を独占化しないことにコミットする  ユーザーが安心してそのソフトを使えるように NHK文化センター• 囚人のジレンマに限らず、さまざまなジレンマが世の中には存在します。

プレイヤー1 投資家 は の資産を持ち、資産のうちどれだけを投資するか 投資額 を決定しプレイヤー2に預ける。

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懲役刑は囚人たちにとって嬉しくない結果ですから、「懲役3年」なら「-3」といった具合に、利得表の数字はマイナスで示しています。 はじめは協調を選択し、相手が一度でも裏切ったらそれ以降は裏切りをとりつづけ、そうでなければ協調する。

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たとえば、Aは「働いても働かなくても評価が変わらないから働かない」のだとしたら、働きぶりによって評価を変動させる制度を取り入れると有効かもしれません。 参入ゲームとコミットメント 2018年度54  事後的には(いったん参入が起こったら)最適な価格競 争「しない」を選ばないことにコミットすると… 0,4 -1,-1 1,1 参入企業 独占企業 しない 参入 価格競争 しない NHK文化センター• 利得表を書いて分析すると… 2018年度49  どちらの企業も戦略は2つずつ  参入企業が「しない」を選ぶと利得は確定する 独占企業 参入企業 価格競争 しない 参入する -1 -1 1 1 しない 4 0 4 0 NHK文化センター• もし上司の不正を知っているのが2人だった場合。

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 合理的な一人の人間が意思決定する場合には選択肢 が広いほど良いのに対して、複数の主体(個人・企業・ 政府など)が相手の出方を伺いながら行動する場合に は、選択の幅を狭め、自分にとって最適な行動がとれな いようにすることによってかえって得をする場合がある。 2002年には信念不問アプローチにより囚人のジレンマの均衡を簡単につくる方法が発見され、本格研究が進展し始めた。

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作成していた際に、一番おもしろそうかなと思う例題を抜き出してみました。 より詳細に人間の行動を分析する経済学がトレンドになってきているということです。

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